3月23日下午，孙其信校长主持召开了校院两级管理体制改革推进会议，赵忠常务副书记、副校长马建华、冷畅俭出席了会议。学校党委校长办公室、发改处、党委组织部、计财处、人事处、人才办、考评办负责人参加了会议。
工作组汇报了起草《校院两级管理体制改革实施工作方案》的情况。参会人员就实际推进工作中需要面对的问题、重点改革任务推进方式等具体内容进行了讨论、研究，提出了修改完善的意见建议。
孙校长在总结时提出，工作组目前研究形成的《实施工作方案》结构完善、实施步骤可行，但部分具体任务细化等方面还需要再梳理整合、修改完善。同时对下一步工作提出了具体要求。
一是全校上下要对改革落实做好充分的思想准备，在三年内全面贯彻落实校院两级管理改革任务比较艰巨，要充分考虑到面临的各种困难和风险，做好相应的预案，以稳妥推进改革，力争在“十三五”末建立起能够激发各方面活力，高效、规范的体制机制。
二是在改革任务落实的过程中，必须充分体现“事权与财权相统一”这一根本原则，要做好事权划分与财务预算的衔接工作，各部门要尽快转变工作职能，在增加、扩大学院权力的同时，要充分加强对学院的指导和服务。
三是在启动会前，要梳理形成校院两级管理改革中学院权力、财力变化对照明细清单，明确学院增加、扩大的权力以及配套财务核拨额度变化等具体情况。
四是计财处牵头、各职能部门配合，对各学院分项目经费核拨数做出概算,同时做好学院财务管理人员的配备和培训工作。
五是考评办要研究制定完善学院工作绩效评估，以评估结果为依据，建立明确的奖惩制度，动态调整学院经费预算。