3月19日下午,学校在国际交流中心召开管理改革年工作动员会议，全体校领导和处级干部参加会议。校党委书记梁桂作动员报告，校长孙其信主持会议。
会上，梁桂作了题为《深化管理改革，理顺体制机制，为创建世界一流农业大学添活力，增动力》的动员报告。他指出，合校15年，学校通过抓改革、促融合、扩规模、拓资源，学校各项事业取得大发展、大升级、大跨越的辉煌成就。梁桂重点分析了面向创建世界一流农业大学的宏伟目标对管理工作提出的挑战，特别是在人才队伍建设、科技创新能力、推广工作方面存在的不足。提出要通过深化管理改革，理顺体制机制，推动学校各项事业发展。
梁桂指出，校党委已确定今年开展“管理改革年”活动，指导思想就是要坚持以科学发展观为指导，按照“解放思想、完善治理、深化改革、优化管理、加快发展”的总体要求，以促进内涵发展、质量提升为主题，深化办学体制机制综合改革，促进治理体系与办学能力现代化，为创建世界一流农业大学创造良好的体制、机制和政策环境。主要工作任务包括四个方面：一是开展解放思想大讨论；二是启动、推进和完成体制、机制和政策层面的若干重点改革工作；三是针对管理部门和服务单位层面，开展一系列改革创新；四是对学校中层干部开展经常性管理实训。
梁桂指出，在推进管理改革过程中，要解放思想，冲破思维的定式，形成全校上下理解改革、支持改革、参与改革的生动局面；要下移重心，创新校院两级管理的体制机制，支持院系做大做强；在深化人事管理、资源配置改革的过程中，要遵循规律，分类指导，提高政策执行的效率；教学、科研、技术创新和人才工作都要按照国家、社会需求，激发改革创新的动力。
梁桂要求，院处领导班子和处级干部务必要找准位置，举好旗帜，树立格局意识，要有拼抢精神，坚持服务理念，提高执行能力，带好队伍，干出实绩。广大管理干部务必要认真总结和发扬教育实践活动创造的好经验好做法，拧紧螺丝，上紧发条，真心改，用心做，用一流的管理推进一流农业大学建设！
孙其信在讲话中要求，全校上下要认真学习、深刻领会学校开展管理改革年活动的意义，坚决贯彻执行学校出台的各项改革决定，谋实事，实做事。学校今年下决心将管理重心下移，责权下移，要将人才强校战略深化为人才强院、人才强学科战略，充分调动院系处室工作的积极性。要进一步抓好领导班子建设，调动基层办学活力，更好推进学校各项事业发展。